企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的不確定因素

企業(yè)可直接或間接利用正航ERP內(nèi)置標(biāo)準(zhǔn)流程，迅速導(dǎo)入ERP基礎(chǔ)流程。

ERP基礎(chǔ)流程分為三大部分，采用適合企業(yè)規(guī)模的ERP模塊來達(dá)成。

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  客戶資源分配

  服務(wù)資源分配

  相關(guān)資源分配

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  年/月業(yè)績(jī)目標(biāo)

  業(yè)績(jī)目標(biāo)合理性

  業(yè)績(jī)是否能完成

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  工作量

  工作進(jìn)度

  工作計(jì)劃

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  溝通情況

  交易情況

  服務(wù)情況

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  推進(jìn)情況

  活動(dòng)費(fèi)用

  活動(dòng)效果

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  商機(jī)數(shù)量/分布

  商機(jī)承諾內(nèi)容

  商機(jī)工作情況

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